Zarządzanie Innowacją

10.09.2009

Cykl warsztatów Design Management 2009
Wykład i warsztaty Zarządzanie Innowacją. Konkurencyjność
dzięki innowacji opartej na designie (design - driven
innovation)

Co to jest design? - to cykl warsztatów prowadzonych przez międzynarodowe autorytety w zakresie designu skierowane do menedżerów, przedstawicieli władz samorządowych, projektantów, studentów. Cykl przedstawia design jako proces. Design nie ogranicza się bowiem jedynie do strony wizualnej projektowania, lecz łączy wiele dziedzin funkcjonowania przedsiębiorstwa, firmy usługowej, struktur samorządowych czy studia projektowego, obejmuje: technikę, technologię, ergonomię, marketing, psychologię, socjologię, ekonomię i zarządzanie. Design Management najważniejszą rolę spełnia w procesie innowacji.

W dniu 10 września br w Wyższej Szkole Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu odbył się wykład i warsztaty z udziałem prof. Roberto Verganti na temat Konkurencyjności dzięki innowacji opartej na designie. Były to trzecie wydarzenie z cyklu "Zarządzanie Designem", którego organizatorem jest Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego. Autorem projektu jest Pro Design. Spotkanie z prof. Verganti cieszyło się ogromnym zainteresowaniem, przybyło prawie 200 osób: w tym przedsiębiorcy z różnych branż, przedstawiciele władz samorządowych i instytucji otoczenia biznesu, projektanci, architekci, pracownicy agencji reklamowych, i studenci.

Wykład - PROGRAM
Innowacja jest siłą napędową konkurencji. Tworzy korzyści, zapewnia wzrost, kształtuje tożsamość marki i stanowi strategiczne zasoby. Przedsiębiorstwa, które oparły swój sukces na innowacjach, potrafią przetrwać w gospodarczo niestabilnych czasach, ponieważ innowacje kreują nowe rynki.

Innowacje nie są kwestią przypadku, powstają w procesie, w ramach sprecyzowanej strategii. Bez odpowiedniej strategii firmy nie wykorzystują pojawiających się szans, w związku z czym są prześcigane przez konkurencję. Bez określonego procesu nie są w stanie zarządzać ryzykiem innowacji, a ich projekty kończą się niepowodzeniem.

W trakcie wykładu Roberto Verganti zdradził w jaki sposób liderzy wielkich korporacji (takich jak Apple czy Whole Foods Market), a także mniejszych firm (jak np. Alessi, Artemide czy Nintendo) budują stabilną i zrównoważoną przewagę konkurencyjną właśnie dzięki innowacjom, które nie wynikają ze zjawisk rynkowych, lecz same przyczyniają się do tworzenia nowych rynków. Liderzy ci angażują się w działania konkurencyjne z wykorzystaniem produktów i usług o radykalnie nowym znaczeniu - uwzględniających zupełnie nowe przesłanki stojące za ich nabyciem. Wykorzystując fascynujące przykłady firm z Europy i innych kontynentów, prelegent pokazał jak stworzyć nową wizję i jak skutecznie przedstawić ją odbiorcom. Omówił też strategie i procesy zwiększające efektywność złożonych i wielowymiarowych sieci powiązań w ramach działalności firmy, z uwzględnieniem zaangażowania nie tylko odbiorców, ale również ?interpretatorów? takich jak naukowcy, klienci, dostawcy, pośrednicy, projektanci czy artyści, którzy posiadają dogłębną wiedzę na temat lokalnych rynków oraz zdolność ich kształtowania.

Warsztaty - PROGRAM
Po zakończeniu wykładu Roberto Verganti poprowadził warsztaty z grupą ponad 30 uczestników. Podczas tego spotkania zgłębiana była tematyka koncepcji, strategii i procesów związanych z innowacjami opartymi na designie. Warsztaty zostały podzielone na dwie sesje, obejmujące pracę w małych grupach:

• Sesja pierwsza: uczestnicy przeanalizowali konkretne przykłady innowacyjności opartej na designie i omówili podstawy osiągniętego sukcesu. Następnie zidentyfikowali inne przykłady innowacji opartych na designie, z którymi spotkali się w swojej działalności zawodowej, lub które wypracowali we własnym zakresie.

• Sesja druga: uczestnicy omówili wyzwania dotyczące innowacyjności w kontekście firmy Barillo oraz przedstawili proces, który ich zdaniem doprowadziłby do wypracowania innowacji opartych na designie na potrzeby tych firm.

Roberto Verganti
Profesor zarządzania innowacjami na Politecnico di Milano, naucza w Szkole Zarządzania i Szkole Designu, dyrektor MaDe In Lab - laboratorium zaawansowanego kształcenia w zakresie zarządzania designem i innowacjami, profesor wizytujący Copenhagen Business School, członek kolegium redakcyjnego "Journal of Product Innovation Management", rady doradczej Design Management Institute, gościł w Harvard Business School w latach 1997-1998 oraz 2007-2008. Na przestrzeni ponad dwudziestu lat śledził rozwój innowacji w ponad 100 przedsiębiorstwach, począwszy od wielkich rynkowych graczy, takich jak Microsoft i Vodafone, a skończywszy na małych i dynamicznych firmach, takich jak Alessi i Nintendo. Wyniki przeprowadzonych przez niego badań ukazywały się w wielu czasopismach, w tym w "Management Science" i "Harvard Business Review".
Za badania w zakresie zarządzania designem we Włoszech otrzymał Compasso d-Oro - najbardziej prestiżową nagrodę w dziedzinie designu we Włoszech. Jest założycielem i prezesem PROject Science - instytutu doradczego dla biznesu w zakresie rozwijania innowacji strategicznych. Występował w roli doradcy wielu instytucji władz szczebla rządowego i samorządowego przy kształtowaniu polityki związanej z designem i innowacją. W 2009 roku nakładem Harvard Business Press ukazała się jego najnowsza książka "Design-Driven Innovation".